Rund 284.000 somatische Behandlungsfälle und 267.000 Behandlungstage in der Psychiatrie, das war das Jahr 2025 im KRH. Getragen haben es knapp 8.900 Beschäftigte an neun Krankenhausstandorten zwischen Neustadt am Rübenberge und Laatzen. Sieben Notaufnahmen sind rund um die Uhr besetzt. Etwa 40 Prozent der Krankenhausversorgung in der Region Hannover entfallen auf die Häuser des KRH.

Alleinige Gesellschafterin ist die Region Hannover. Nach eigenen Angaben ist das KRH der drittgrößte kommunale Klinikkonzern Deutschlands. Die Bandbreite der Arbeit ist entsprechend groß: In Großburgwedel und Lehrte geht es um wohnortnahe Grund- und Notfallversorgung, am Klinikum Nordstadt sitzen die Konzerninstitute für Pathologie sowie für Mikrobiologie und Krankenhaushygiene, und in Langenhagen und Wunstorf betreibt das KRH zwei eigene psychiatrische Fachkrankenhäuser. Zusammengerechnet sind es 72 Kliniken und Institute, über 150 Stationen und knapp 40 OP-Säle.

Manche Häuser sind deutlich älter als der Verbund. Das Siloah in Hannover-Linden startete 1899 als Poliklinik mit zehn Betten, durfte sich ab 1970 Akademisches Lehrkrankenhaus der Medizinischen Hochschule Hannover nennen und arbeitet heute in einem 2014 bezogenen Neubau an der Ihme.

Wirtschaftlich zeigt die Kurve nach oben. Die Erlöse stiegen 2025 auf 827 Millionen Euro, das Jahresergebnis verbesserte sich von minus 16,6 auf minus 2,6 Millionen Euro, und mit 59,1 Millionen Euro floss so viel Geld in Investitionen wie seit Jahren nicht (krh.de, 29.06.2026). Die Belegschaft wuchs im selben Jahr um knapp 100 Menschen auf durchschnittlich 8.885.

Ausgebildet wird im eigenen Haus. Die KRH Akademie an der Schützenallee in Hannover bildet Pflegefachkräfte, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten sowie Assistenzkräfte für OP und Anästhesie aus, allein in der Pflege lernen dort rund 500 Menschen. Die Praxiseinsätze verteilen sich über alle neun Standorte. Danach geht es weiter, etwa mit Fachweiterbildungen in der Intensiv- und Anästhesiepflege oder dem Schritt in eine Stationsleitung. Ärztinnen und Ärzte absolvieren ihre Facharztweiterbildung in den Kliniken des Verbunds.

Nicht alle Jobs stehen am Bett. IT und Medizintechnik hat das KRH konzernweit gebündelt, dazu kommen Technik, Einkauf und Verwaltung. Vergütet wird nach Tarifvertrag, die betriebliche Altersversorgung läuft über ZVK und VBL, und das Klinikum bezuschusst Deutschlandticket, Fahrradleasing und den Sportverbund Hansefit; Kinderbetreuung gibt es ebenfalls. Eine öffentliche Aufschlüsselung der Belegschaft nach Berufsgruppen veröffentlicht das KRH nicht.

Eigentümerin ist und bleibt die Region Hannover, in der rund 1,2 Millionen Menschen leben.

Rund 284.000 somatische Behandlungsfälle und 267.000 Behandlungstage in der Psychiatrie, das war das Jahr 2025 im KRH. Getragen haben es knapp 8.900 Beschäftigte an neun Krankenhausstandorten zwischen Neustadt am Rübenberge und Laatzen. Sieben Notaufnahmen sind rund um die Uhr besetzt. Etwa 40 Prozent der Krankenhausversorgung in der Region Hannover entfallen auf die Häuser des KRH.

Alleinige Gesellschafterin ist die Region Hannover. Nach eigenen Angaben ist das KRH der drittgrößte kommunale Klinikkonzern Deutschlands. Die Bandbreite der Arbeit ist entsprechend groß: In Großburgwedel und Lehrte geht es um wohnortnahe Grund- und Notfallversorgung, am Klinikum Nordstadt sitzen die Konzerninstitute für Pathologie sowie für Mikrobiologie und Krankenhaushygiene, und in Langenhagen und Wunstorf betreibt das KRH zwei eigene psychiatrische Fachkrankenhäuser. Zusammengerechnet sind es 72 Kliniken und Institute, über 150 Stationen und knapp 40 OP-Säle.

Manche Häuser sind deutlich älter als der Verbund. Das Siloah in Hannover-Linden startete 1899 als Poliklinik mit zehn Betten, durfte sich ab 1970 Akademisches Lehrkrankenhaus der Medizinischen Hochschule Hannover nennen und arbeitet heute in einem 2014 bezogenen Neubau an der Ihme.

Wirtschaftlich zeigt die Kurve nach oben. Die Erlöse stiegen 2025 auf 827 Millionen Euro, das Jahresergebnis verbesserte sich von minus 16,6 auf minus 2,6 Millionen Euro, und mit 59,1 Millionen Euro floss so viel Geld in Investitionen wie seit Jahren nicht (krh.de, 29.06.2026). Die Belegschaft wuchs im selben Jahr um knapp 100 Menschen auf durchschnittlich 8.885.

Ausgebildet wird im eigenen Haus. Die KRH Akademie an der Schützenallee in Hannover bildet Pflegefachkräfte, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten sowie Assistenzkräfte für OP und Anästhesie aus, allein in der Pflege lernen dort rund 500 Menschen. Die Praxiseinsätze verteilen sich über alle neun Standorte. Danach geht es weiter, etwa mit Fachweiterbildungen in der Intensiv- und Anästhesiepflege oder dem Schritt in eine Stationsleitung. Ärztinnen und Ärzte absolvieren ihre Facharztweiterbildung in den Kliniken des Verbunds.

Nicht alle Jobs stehen am Bett. IT und Medizintechnik hat das KRH konzernweit gebündelt, dazu kommen Technik, Einkauf und Verwaltung. Vergütet wird nach Tarifvertrag, die betriebliche Altersversorgung läuft über ZVK und VBL, und das Klinikum bezuschusst Deutschlandticket, Fahrradleasing und den Sportverbund Hansefit; Kinderbetreuung gibt es ebenfalls. Eine öffentliche Aufschlüsselung der Belegschaft nach Berufsgruppen veröffentlicht das KRH nicht.

Eigentümerin ist und bleibt die Region Hannover, in der rund 1,2 Millionen Menschen leben.