Head of Strategic Procurement (f/m/d)

Unser Auftraggeber ist ein etabliertes Unternehmen in einem hochregulierten Umfeld, das wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, moderne Governance und regulatorische Sicherheit miteinander verbindet.

Leadership & Organisation

• Gesamtverantwortung für die fachliche, disziplinäre und strategische Führung der Bereiche Strategic Procurement, Outsourcing und Regulatory Services
• Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Bereichsstrategie im Einklang mit den Unternehmenszielen
• Steuerung des Verantwortungsbereichs anhand klarer Ziele, Kennzahlen, Budgets und Prioritäten
• Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sowie Etablierung einer Kultur von Ownership und Eigeninitiative
• Weiterentwicklung von Prozessen, Governance-Strukturen und Organisationsmodellen
• Agieren als strategischer Sparringspartner für Geschäftsführung, Beirat und Management
• Strategisches und unternehmerisches Denken, hohe Umsetzungsstärke sowie ein motivierender Führungsstil

Strategic Procurement & Deal Management

• Führung strategischer Beschaffungs- und Sourcing-Initiativen
• Leitung komplexer Deal-Management-Projekte mit internationalen Technologie-, Software-, Cloud- und Serviceanbietern
• Entwicklung und Umsetzung langfristiger, übergreifender Vendorstrategien unter Berücksichtigung lokaler Strategien, technologischer Entwicklungen, strategischer Abhängigkeiten sowie kommerzieller Potenziale und Risiken
• Verhandlung und Abschluss strategisch relevanter Rahmen- und Einzelverträge
• Realisierung von Optimierungspotenzialen hinsichtlich Kosten, Risiken und Servicequalität
• Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften mit Herstellern und Dienstleistern
• Operative Mitarbeit und eigenständiges Sourcing bei besonders relevanten Beschaffungsvorhaben

Outsourcing & Regulatory Governance

• Verantwortung für den gesamten Outsourcing-Lebenszyklus von der Auslagerungsentscheidung bis zum Exit Management
• Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen, insbesondere DORA, NIS2 und EBA-Guidelines
• Steuerung regulatorischer Assessments, Audits und Prüfungen
• Verantwortung für Risikoanalysen, Provider Reviews und Exit-Strategien
• Sicherstellung eines wirksamen Lieferantenmanagements unter Berücksichtigung von Performance, Risiko und Compliance
• Weiterentwicklung von Governance-Modellen, Richtlinien und Kontrollmechanismen

Stakeholder Management

• Strategischer Ansprechpartner für Geschäftsführung, Management, Risk, Compliance, IT und Fachbereiche
• Beratung und Begleitung interner Stakeholder bei strategischen Initiativen von der Anforderungsdefinition bis zum Vertragsabschluss
• Führung komplexer Entscheidungs- und Sourcing-Prozesse mit unterschiedlichen Stakeholdern
• Konsequente Vertretung der Unternehmensinteressen gegenüber Lieferanten und strategischen Partnern
• Sensible Einbindung interner Stakeholder und Zusammenführung unterschiedlicher Interessen