Wenn ein börsennotierter Konzern in Österreich eine neue Vorständin sucht, schreibt er die Stelle selten öffentlich aus. Er beauftragt eine Beratung wie Lehner Executive Partners. Die Firma besetzt Führungspositionen bis in die oberste Etage, vom Finanzchef bis zum Aufsichtsrat, und sitzt dafür mitten im Ersten Wiener Gemeindebezirk.

Die Arbeit teilt sich grob in zwei Rollen. Researcher durchsuchen Branchen und Netzwerke, sichten Profile und stellen eine Liste möglicher Kandidatinnen und Kandidaten zusammen. Danach übernehmen die Beraterinnen und Berater die Gespräche, und zwar auf beiden Seiten: mit den Menschen, die für die Position infrage kommen, und mit den Unternehmen, die einstellen. Für die Vorauswahl nutzt Lehner eigene digitale Werkzeuge, darunter ein Analyse-Tool namens TALENT STAR.

Die Aufträge wechseln oft das Feld. Heute steht eine Führungsrolle in der Pharmaindustrie an, kurz darauf eine bei einem Immobilienentwickler oder in der Windkraft. Genauso sucht die Beratung für Verteidigungstechnik, Banken oder IT-Firmen. Zu den Auftraggebern zählen große, börsennotierte Konzerne ebenso wie mittelständische Betriebe und junge Technologiefirmen im schnellen Wachstum.

Eine einzelne Wiener Boutique käme dabei an ihre Grenzen. Deshalb gehört Lehner Executive Partners zu CORNERSTONE International Group, einem weltweiten Verbund von Personalberatungen mit rund 70 Büros in 55 Ländern. Braucht ein Kunde eine Führungskraft in Asien oder Südamerika, sitzt der passende Kollege dort schon vor Ort. Eigene Standorte führt die Firma außerdem in München und Frankfurt.

Geführt wird das Haus von Dr. Gabriele Lehner. Sie ist seit 1987 in der Personalberatung tätig, übernahm die Firma 2001 per Management-Buy-out und gab ihr 2003 den heutigen Namen. Wie groß das Team genau ist, macht die Beratung nicht öffentlich. Wer hier anfängt, sitzt nah an großen Personalentscheidungen, ob als Researcherin, als Berater oder in der Betreuung der laufenden Mandate. Die Wurzeln des Geschäfts reichen bis 1983 zurück.

Wenn ein börsennotierter Konzern in Österreich eine neue Vorständin sucht, schreibt er die Stelle selten öffentlich aus. Er beauftragt eine Beratung wie Lehner Executive Partners. Die Firma besetzt Führungspositionen bis in die oberste Etage, vom Finanzchef bis zum Aufsichtsrat, und sitzt dafür mitten im Ersten Wiener Gemeindebezirk.

Die Arbeit teilt sich grob in zwei Rollen. Researcher durchsuchen Branchen und Netzwerke, sichten Profile und stellen eine Liste möglicher Kandidatinnen und Kandidaten zusammen. Danach übernehmen die Beraterinnen und Berater die Gespräche, und zwar auf beiden Seiten: mit den Menschen, die für die Position infrage kommen, und mit den Unternehmen, die einstellen. Für die Vorauswahl nutzt Lehner eigene digitale Werkzeuge, darunter ein Analyse-Tool namens TALENT STAR.

Die Aufträge wechseln oft das Feld. Heute steht eine Führungsrolle in der Pharmaindustrie an, kurz darauf eine bei einem Immobilienentwickler oder in der Windkraft. Genauso sucht die Beratung für Verteidigungstechnik, Banken oder IT-Firmen. Zu den Auftraggebern zählen große, börsennotierte Konzerne ebenso wie mittelständische Betriebe und junge Technologiefirmen im schnellen Wachstum.

Eine einzelne Wiener Boutique käme dabei an ihre Grenzen. Deshalb gehört Lehner Executive Partners zu CORNERSTONE International Group, einem weltweiten Verbund von Personalberatungen mit rund 70 Büros in 55 Ländern. Braucht ein Kunde eine Führungskraft in Asien oder Südamerika, sitzt der passende Kollege dort schon vor Ort. Eigene Standorte führt die Firma außerdem in München und Frankfurt.

Geführt wird das Haus von Dr. Gabriele Lehner. Sie ist seit 1987 in der Personalberatung tätig, übernahm die Firma 2001 per Management-Buy-out und gab ihr 2003 den heutigen Namen. Wie groß das Team genau ist, macht die Beratung nicht öffentlich. Wer hier anfängt, sitzt nah an großen Personalentscheidungen, ob als Researcherin, als Berater oder in der Betreuung der laufenden Mandate. Die Wurzeln des Geschäfts reichen bis 1983 zurück.

Wenn ein börsennotierter Konzern in Österreich eine neue Vorständin sucht, schreibt er die Stelle selten öffentlich aus. Er beauftragt eine Beratung wie Lehner Executive Partners. Die Firma besetzt Führungspositionen bis in die oberste Etage, vom Finanzchef bis zum Aufsichtsrat, und sitzt dafür mitten im Ersten Wiener Gemeindebezirk.

Die Arbeit teilt sich grob in zwei Rollen. Researcher durchsuchen Branchen und Netzwerke, sichten Profile und stellen eine Liste möglicher Kandidatinnen und Kandidaten zusammen. Danach übernehmen die Beraterinnen und Berater die Gespräche, und zwar auf beiden Seiten: mit den Menschen, die für die Position infrage kommen, und mit den Unternehmen, die einstellen. Für die Vorauswahl nutzt Lehner eigene digitale Werkzeuge, darunter ein Analyse-Tool namens TALENT STAR.

Die Aufträge wechseln oft das Feld. Heute steht eine Führungsrolle in der Pharmaindustrie an, kurz darauf eine bei einem Immobilienentwickler oder in der Windkraft. Genauso sucht die Beratung für Verteidigungstechnik, Banken oder IT-Firmen. Zu den Auftraggebern zählen große, börsennotierte Konzerne ebenso wie mittelständische Betriebe und junge Technologiefirmen im schnellen Wachstum.

Eine einzelne Wiener Boutique käme dabei an ihre Grenzen. Deshalb gehört Lehner Executive Partners zu CORNERSTONE International Group, einem weltweiten Verbund von Personalberatungen mit rund 70 Büros in 55 Ländern. Braucht ein Kunde eine Führungskraft in Asien oder Südamerika, sitzt der passende Kollege dort schon vor Ort. Eigene Standorte führt die Firma außerdem in München und Frankfurt.

Geführt wird das Haus von Dr. Gabriele Lehner. Sie ist seit 1987 in der Personalberatung tätig, übernahm die Firma 2001 per Management-Buy-out und gab ihr 2003 den heutigen Namen. Wie groß das Team genau ist, macht die Beratung nicht öffentlich. Wer hier anfängt, sitzt nah an großen Personalentscheidungen, ob als Researcherin, als Berater oder in der Betreuung der laufenden Mandate. Die Wurzeln des Geschäfts reichen bis 1983 zurück.